E-Learning與人資管理（二）：如何跟老闆對話   作者：莊周企業管理顧問有限公司　發表於2012/5/9 下午 03:18:20   我們必須承認在現實企業環境中，老闆（決策者）的認可，才是能否執行e-Learning的最重要關鍵。我從事顧問工作多年，也深知在本土企業只要找到有決定權的「大人物」，能夠說服他支持，那就代表專案成功機率大增。因為在企業內推展e-Learning，是要花費高於傳統教育訓練更多的人力、物力、財力資源，因此背後靠山不夠硬，就無法成事！我認為要強調的重點就是：能否真正地給企業帶來實質性的幫助、給企業發展帶來可感受到的價值這兩項。.......(閱讀全文) 加入書籤：   轉寄文章 | 回應 (0) | 回應 RSS | 點閱次數：23   E-Learning與人資管理（二）：如何跟老闆對話 作者：莊周企業管理顧問有限公司　2012/5/9 下午 03:18:20 E-Learning與人資管理（一）：如何營造良好的E-Learning學習環境 作者：莊周企業管理顧問有限公司　2012/4/3 下午 04:38:11 個人資料保護法對企業人力資源部門的影響（下） 作者：莊周企業管理顧問有限公司　2012/3/12 上午 10:30:43

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