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搜尋結果 > 軟體品質 第 1 頁，共 1 頁/ 20筆
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工作流程WORKFLOW導入的基本慨念
  作者：訊光科技系統股份有限公司　2010/3/25 下午 03:41:01
 
H公司為國內的一家上櫃公司，主要經營專業的通訊設備與系統整合的服務，長期以來，限於該公司的IT人員與技術能力有限，大都是購買現成的進銷存與財務套裝軟體來使用，但因為行業別的特殊性，系統的功能與使用者滿意度上一直困擾著該公司，於是在公司高階主管的主導下，做了一個重大的決議，企業以2年500 萬的預算，來實現全新的e化目標。
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網站設計的新利器 / EasilyWebSite網站包
  作者：訊光科技系統股份有限公司　2010/3/25 下午 03:03:59
 
EasilyWebSite網站包，EasilyWebSite網站包，是基於微軟.net框架上的網站系統，可藉由全元件化的方式來面對各式的網站需求，達到不必經過程式開發，即可快速建置公司的各種網站功能，如最新消息、跑馬燈公告、產品相簿、公司簡介、產品介紹、討論區、會員機制、動態選單等企業網站最常使用的功能。 EasilyWebSite產品的定位，是希望能減少程式開發人員(或極少的程式開發)的工作負擔，讓不具備程式開發能力的美編設計人員，直接以設定屬性方式來完成網站建置，不必過度依靠資料庫或技術開發人員來完成，即可以建置出各種具備結合資料庫功能的動態網站，節省時間與成本。而系統也具備各種網站內容後台管理功能，維護人員可以輕鬆透過內建的後台，新增修改網站內容、維護網站會員帳號、管理討論區文章、上傳檔案至網站檔案庫、選單階層管理。
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讓Web的介面如同Windows般親和
  作者：訊光科技系統股份有限公司　2010/1/13 上午 10:13:02
 
前段時間，訊光在AjaxTools中加入了一個新成員—AjaxGridView，在網頁的效能和用戶的體驗方面大為改善，並且解決了GirdView無法直接編輯資料、欄位動態排序動態顯示等等強大的功能，引起了EEP客戶們的廣大迴響。因為有了AjaxGridView，我們在設計Web網頁的時候，可以設計出類似Window Form的效果，但是GridView只能用在單檔或Master/Detail的明細檔中，如果要做成像EEP的Window Form那樣有一個View+Master/Detail的Web程式，那就困難了。本文中，我們再利用訊光團隊所新開發的另一個新成員AjaxFormView與AjaxLayout兩個元件，來完成View+Master/Detail這樣具有高度親和風格的使用者介面，來強化整個UI的親和與方便性。
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新一代報表方案--EEP Report Module
  作者：訊光科技系統股份有限公司　發表於2010/3/25 下午 04:00:45
  隨著『企業資訊化』的這個名詞的提出，企業自動化的變革已在我們的身邊無聲無息的發展開來。在這樣的ｅ時代裏，企業管理機制已經從原先的人工化管理開始轉變為應用軟體系統化管理。而報表作為一個統計資訊中最直觀的呈現方式，用戶最容易變化、最可能擴展的需求，自然成為了應用軟體系統中非常重要的環節。爲了解決報表的製作問題，提高開發的效率，在市場上也出現許多專門的報表工具。對於報表系統最顯著的特徵是它產生高度靈活報表格式的能力，資料能夠以各種形式展現給資訊使用者。這些數據透過Windows或Web瀏覽器可按照User自己的需求來呈現報表，或者通過電子郵件等來接收報表。 ......(閱讀全文)
 
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工作流程WORKFLOW導入的基本慨念
  作者：訊光科技系統股份有限公司　發表於2010/3/25 下午 03:41:01
  H公司為國內的一家上櫃公司，主要經營專業的通訊設備與系統整合的服務，長期以來，限於該公司的IT人員與技術能力有限，大都是購買現成的進銷存與財務套裝軟體來使用，但因為行業別的特殊性，系統的功能與使用者滿意度上一直困擾著該公司，於是在公司高階主管的主導下，做了一個重大的決議，企業以2年500 萬的預算，來實現全新的e化目標。......(閱讀全文)
 
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Ajax新成員報到－AjaxGridView
  作者：訊光科技系統股份有限公司　發表於2010/3/25 下午 03:49:56
  Ajax理念的出現，揭開了網頁局部更新時代的序幕，並有代替傳統頁面所採用提交方式更新的趨勢，可以算是一個里程碑。由於Ajax技術是即時讓網頁與服務器互動，可以實現資料聚合的功能（當然要有相應授權），因此我們先對Ajax歸納有如下優點：......(閱讀全文)
 
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好用的工具就在你身邊--用CVS執行CMMI建構管理作業(下)
  作者：中華民國資訊軟體協會　發表於2010/3/9 下午 04:35:17
  本文介紹CVS建構管理系統，並依據CMMI的建構管理要求，說明CVS如何達成CMMI的相關特定目標。除了功能層面的考量，這裡也說明了CVS的特性與導入注意事項。工具的選擇與採購並不能保證流程改善工作的成功，流程規劃與導入是更為重要的活動。顧問的角色可結合工具使用教育訓練與流程導入，同時建立公司人員處理建構管理工作之能力，因應未來專案需求。使用開放源碼軟體以節省採購成本，將資源投注在顧問諮詢與內部訓練與導入，應是最經濟而有效的選擇。 ......(閱讀全文)
 
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網站設計的新利器 / EasilyWebSite網站包
  作者：訊光科技系統股份有限公司　發表於2010/3/25 下午 03:03:59
  EasilyWebSite網站包，EasilyWebSite網站包，是基於微軟.net框架上的網站系統，可藉由全元件化的方式來面對各式的網站需求，達到不必經過程式開發，即可快速建置公司的各種網站功能，如最新消息、跑馬燈公告、產品相簿、公司簡介、產品介紹、討論區、會員機制、動態選單等企業網站最常使用的功能。 EasilyWebSite產品的定位，是希望能減少程式開發人員(或極少的程式開發)的工作負擔，讓不具備程式開發能力的美編設計人員，直接以設定屬性方式來完成網站建置，不必過度依靠資料庫或技術開發人員來完成，即可以建置出各種具備結合資料庫功能的動態網站，節省時間與成本。而系統也具備各種網站內容後台管理功能，維護人員可以輕鬆透過內建的後台，新增修改網站內容、維護網站會員帳號、管理討論區文章、上傳檔案至網站檔案庫、選單階層管理。......(閱讀全文)
 
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讓Web的介面如同Windows般親和
  作者：訊光科技系統股份有限公司　發表於2010/1/13 上午 10:13:02
  前段時間，訊光在AjaxTools中加入了一個新成員—AjaxGridView，在網頁的效能和用戶的體驗方面大為改善，並且解決了GirdView無法直接編輯資料、欄位動態排序動態顯示等等強大的功能，引起了EEP客戶們的廣大迴響。因為有了AjaxGridView，我們在設計Web網頁的時候，可以設計出類似Window Form的效果，但是GridView只能用在單檔或Master/Detail的明細檔中，如果要做成像EEP的Window Form那樣有一個View+Master/Detail的Web程式，那就困難了。本文中，我們再利用訊光團隊所新開發的另一個新成員AjaxFormView與AjaxLayout兩個元件，來完成View+Master/Detail這樣具有高度親和風格的使用者介面，來強化整個UI的親和與方便性。......(閱讀全文)
 
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程式師將被機器取代(上)
  作者：訊光科技系統股份有限公司　發表於2010/3/25 下午 02:35:29
  大家一定都有看過《星際大戰》電影，片中我們看到了一個機器人的時代，人類的工作大部份被機器所取代，甚至開始被機器所操縱。雖然我們會很慶幸那只是電影的情節，但回到現實當中，我們發現在科技發達的今日，這只是時間的問題，因為現在的機器人已經越來越聰明了，從各種的電腦棋藝到自動化設備，我們確實已經無法與機器或電腦來比賽速度與精確度，甚至是品質了。 ......(閱讀全文)
 
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程式師將會被機器取代(下)
  作者：訊光科技系統股份有限公司　發表於2010/3/25 下午 03:46:41
  10多年前，筆者的一位朋友到日本求學，因為日本物價很高，所以利用空檔去打工賺點生活費，工作內容就是在道路施工旁邊拿著指揮棒來引導交通。突然有一天，老闆告訴朋友明天不要來上班了，那位朋友開始有點錯愕，平常工作很認真而且表現也很好，感到非常納悶。過了沒幾天，剛好又路過原來施工的地方，突然發現有一個固定式的機器人在那裏揮手引導交通，當時朋友就更感歎，原來是被機器人取代了他的工作。 ......(閱讀全文)
 
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如何計算軟體系統功能性的點數-7(完)
  作者：中華民國資訊軟體協會　發表於2009/12/23 下午 05:51:14
  為了確保軟體系統的品質，軟體廠商就必須要透過有效率的軟體專案管理來規劃、監督與控制軟體生命週期內的開發活動，因此軟體專案管理的技術也就成為一項非常重要的研究課題。由於目前國內的軟體專案管理活動皆未重視軟體度量與分析的作業，因此大多欠缺經由度量資料的收集、儲存與分析所產生之客觀、及時與量化軟體專案管理所需的決策資訊，所以僅能仰賴專案經理憑藉過去之開發經驗的主觀判斷來進行。......(閱讀全文)
 
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CMMI建置實務第一篇ReqM(上)
  作者：中華民國資訊軟體協會　發表於2010/3/9 下午 04:23:22
  近年來，業界中盛傳一則有關「政府將推動國內資訊軟體業者於三年內完成500家通過CMMI Level 2」的消息，激起一些討論與文章，但是這些文章中多是討論國內資訊軟體業該不該推動CMMI的文章，但業界卻鮮少見到有關如何建制或推動CMMI的文章，由於因緣際會台灣應用軟件過去四年持續和印度大廠的合作過程中，我們有許多的心得和體會。 ......(閱讀全文)
 
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CMMI ＋ 人性化管理 ＝ 軟體流程改善成功之道-1
  作者：中華民國資訊軟體協會　發表於2010/3/9 下午 03:53:39
  所以「軟體工程」觀念的推動，也是屬於「螺絲釘主義」。這當然是對出資的老闆大有好處的，他不用擔心因為關鍵員工的離職，以致使得工作無法繼續進行，而造成血本無歸。然而，對勞方(員工)而言，其存在的價值何在？是不是每一個人都將面臨隨時被裁員的命運？對於年輕人而言，每一個人都在追求「自我存在的價值」，期望得到肯定與認同…。這兩者之間，應該如何取得平衡？這可能是推動「軟體工程」觀念的人，必須去思考的。 ......(閱讀全文)
 
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CMMI應用方法系列(三)--需求管理
  作者：中華民國資訊軟體協會　發表於2010/3/9 下午 02:39:47
  我問過許多軟體開發人員為什麼不記錄和評估專案需求變更？大多數的答案是「再多評估也沒有用，只是浪費時間，因為客戶不會多付錢、專案時程也不會延長、公司也無法投入更多的人力來完成專案。」有趣的是當我從另一個角度問「如果需求發生變更時，你會如何評估及管理需求變更」，得到的答案幾乎都是「不知道！」我試著再追問「請問貴公司或你從工作到現在，受過哪些和需求訪談、發展或分析相關的訓練」，有很高比例的答案是「沒有，我學習的方式是自己努力和自求多福。」 ......(閱讀全文)
 
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CMMI 應用方法系列(四) --專案規模估算
  作者：中華民國資訊軟體協會　發表於2010/3/9 下午 12:03:30
  以上只是眾多可能估算專案規模及時程方法之一，根據我個人的經驗，只要重複演練當中的 一種方法，不需要太久的時間，多數的一般規模專案（專案時程在一年以下或投入人力在3~6 個人年的專案），都可以在一至二個工作天內，取得合理的估算值。根據這個估算值所規劃的 專案活動，更有機會達到「如期」、「如值」和「如預算」的目標。 ......(閱讀全文)
 
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如何利用自動化工具落實CMMI
  作者：中華民國資訊軟體協會　發表於2010/3/8 下午 02:31:08
  CMMI的流行無疑說明軟體工程越來越受到重視，此乃產業值得欣慰之事，但必須清楚地認識到CMMI是衡量公司實力的一把好尺，公司需要踏實有效地執行，才會成為一塊招商引資的“金牌”。切記勿只為CMMI的光環，卻不踏實執行，如此公司不僅效率無法提升，反而成為專案目標達成的絆腳石！此外，為了確保落實執行，有效運用自動化工具是企業主的智慧與責任。目前國際市場客戶選擇軟體合作伙伴，不只要求CMMI認證，通常還親自線上確認開發環境是否落實CMMI，規格較大之國際專案如果沒有自動化工具之輔助，其接單與執行皆將面臨極大失敗風險，因此自動化工具可謂業者成長與跨入國際市場不可或缺之靈魂。總而言之，企業踏實練好內功，一步一腳印將公司專案開發最弱的部份，導入CMMI以強化體質與提升效率，使CMMI的實施真正成爲軟體產業發展基石，並逐步實現我國成為軟體輸出大國。 ......(閱讀全文)
 
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CMMI ＋ 人性化管理＝ 軟體流程改善成功之道-5(完)
  作者：中華民國資訊軟體協會　發表於2010/3/9 下午 03:49:09
  在推動軟體流程改善的同時（不論貴公司是推動ISO 9001或CMMI認證），應該考慮如何採用「人性化的管理方式」，將「軟體發展制度」與「人事制度」緊密的結合在一起，建立一個更理想、更人性化的體制，促進「勞資雙贏」的局面，為「軟體發展制度」的建立，創造一個更為成功的典範。 ......(閱讀全文)
 
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軟體流程改善的利器--ISO/IEC 15504標準(上)
  作者：中華民國資訊軟體協會　發表於2010/3/8 上午 11:26:16
  對軟體開發者­而言，使專案如期、如質、如成本完成，並不是一件容易的事情，許多開發者在承接軟體專案的時候，往往因為對自身的能力認識不足，而錯估了整個專案所需的成本、時間、人力與基礎建設等，致使專案無法在預期的時間、成本完成，除了可能因為違反合約，造成自身的損失外，亦可能因為時間的延誤，而造成軟體籌獲者的困擾，致使後續更大的損失。而為了履行合約所明訂的時間與成本，開發者往往犧牲軟體品質來完成合約，這也導致軟體交貨之後必須花費更大的成本進行維護，而潛藏在軟體中的錯誤，亦可能在線上運作的時候爆發出來，造成無可預期的損失與傷害，對於重大的資訊系統軟體來說，這點更是必須極力避免的。 ......(閱讀全文)
 
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CMMI應用方法系列(一) --風險管理
  作者：中華民國資訊軟體協會　發表於2010/3/9 下午 03:00:20
  如果將CMMI實作方法當作一種提示或提醒，在實做這些方法前，先檢視風險管理流程領域的三個特殊執行目標「SG1準備執行風險管理」、「SG2界定並分析風險，以決定其相對的重要性」和「SG3適當地處理及降低風險，以減少對目標達成的不利衝擊」，用執行目標回去驗證前面所識別的風險和風險降低計畫，會發現這樣的風險管理活動，對於滿足風險管理所要達成的目標，完全沒有幫助。 ......(閱讀全文)
 
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因應全球化「供應鏈對供應鏈競爭」的挑戰
  作者：中華民國資訊軟體協會　發表於2010/3/8 下午 12:02:07
  如今企業不僅將原物料和產品運輸、報關、倉儲的國際物流需求委外，更進一步逐漸將整體供應鏈管理作業流程，從 “ Plan ”、 ” Source ” 、“ Make ”、 ” Deliver ”、一直到 ” Return ” 所衍生的供應鏈管理需求，包括供應鏈管理規劃、物流儲運規劃、供應商管理、訂單管理、下單補貨、VMI庫存管理、國際物流、環保回收、產品退修、售後服務等等(如表1) ，委外給專業的國際物流業者。如今國際企業評選委外物流業者的KPI(關鍵績效指標)，除了準時送貨率、貨況追蹤、以及物流成本降低等國際物流服務指標之外，更強調供應鏈規劃能力、訂單履行率、訂單交貨周期縮短、即時供應鏈狀態追蹤、庫存降低達成率、甚至整體供應鏈成本降低等供應鏈管理績效指標的達成。 ......(閱讀全文)
 
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軟體品質顧問業，茁壯中的台灣CMMI導入推手
  作者：中華民國資訊軟體協會　發表於2009/11/20 下午 03:21:15
  談到國內CMMI顧問業的價值，葉顯榮笑著說「就是用對的方式做對的事！」他指出，CMMI顧問的專業價值包括三個層次，第一是在講什麼，其次是文件的價值；最關鍵的是CMMI顧問在了解與如何做並落實執行在不同企業組織內，這才是核心價值所在，葉顯榮表示，CMMI顧問必須想像自己是企業內部的執行者，就像印度軟體產業的CMMI顧問是從內部應運而生一樣，要從企業內部去輔導並建立CMMI制度，才能彰顯CMMI顧問的價值，國內CMMI顧問業應朝這個方向做，認清這個核心價值才能協助導入CMMI的企業組識做對的事。 ......(閱讀全文)
 
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軟體品質一個銅錢敲不響：CMMI是再造供需關係的新契機
  作者：中華民國資訊軟體協會　發表於2009/11/20 下午 02:50:01
  何全德說，只要懂得在這一波新的軟體遊戲規則中，找到勝出的關鍵機會點，並靈活運用「藍海策略」，把概念當做產品一樣要賣，投資一點取得CMMI認證，並與政府部門的委外案緊密合作，那麼台灣的軟體產業就一定看得見明天。 ......(閱讀全文)
 
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