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搜尋結果 > EEP2006 第 1 頁，共 1 頁/ 4筆
置頂文章
工作流程WORKFLOW導入的基本慨念
  作者：訊光科技系統股份有限公司　2010/3/25 下午 03:41:01
 
H公司為國內的一家上櫃公司，主要經營專業的通訊設備與系統整合的服務，長期以來，限於該公司的IT人員與技術能力有限，大都是購買現成的進銷存與財務套裝軟體來使用，但因為行業別的特殊性，系統的功能與使用者滿意度上一直困擾著該公司，於是在公司高階主管的主導下，做了一個重大的決議，企業以2年500 萬的預算，來實現全新的e化目標。
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程式師將被機器取代(上)
  作者：訊光科技系統股份有限公司　2010/3/25 下午 02:35:29
 
大家一定都有看過《星際大戰》電影，片中我們看到了一個機器人的時代，人類的工作大部份被機器所取代，甚至開始被機器所操縱。雖然我們會很慶幸那只是電影的情節，但回到現實當中，我們發現在科技發達的今日，這只是時間的問題，因為現在的機器人已經越來越聰明了，從各種的電腦棋藝到自動化設備，我們確實已經無法與機器或電腦來比賽速度與精確度，甚至是品質了。
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新一代報表方案--EEP Report Module
  作者：訊光科技系統股份有限公司　發表於2010/3/25 下午 04:00:45
  隨著『企業資訊化』的這個名詞的提出，企業自動化的變革已在我們的身邊無聲無息的發展開來。在這樣的ｅ時代裏，企業管理機制已經從原先的人工化管理開始轉變為應用軟體系統化管理。而報表作為一個統計資訊中最直觀的呈現方式，用戶最容易變化、最可能擴展的需求，自然成為了應用軟體系統中非常重要的環節。爲了解決報表的製作問題，提高開發的效率，在市場上也出現許多專門的報表工具。對於報表系統最顯著的特徵是它產生高度靈活報表格式的能力，資料能夠以各種形式展現給資訊使用者。這些數據透過Windows或Web瀏覽器可按照User自己的需求來呈現報表，或者通過電子郵件等來接收報表。 ......(閱讀全文)
 
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工作流程WORKFLOW導入的基本慨念
  作者：訊光科技系統股份有限公司　發表於2010/3/25 下午 03:41:01
  H公司為國內的一家上櫃公司，主要經營專業的通訊設備與系統整合的服務，長期以來，限於該公司的IT人員與技術能力有限，大都是購買現成的進銷存與財務套裝軟體來使用，但因為行業別的特殊性，系統的功能與使用者滿意度上一直困擾著該公司，於是在公司高階主管的主導下，做了一個重大的決議，企業以2年500 萬的預算，來實現全新的e化目標。......(閱讀全文)
 
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程式師將被機器取代(上)
  作者：訊光科技系統股份有限公司　發表於2010/3/25 下午 02:35:29
  大家一定都有看過《星際大戰》電影，片中我們看到了一個機器人的時代，人類的工作大部份被機器所取代，甚至開始被機器所操縱。雖然我們會很慶幸那只是電影的情節，但回到現實當中，我們發現在科技發達的今日，這只是時間的問題，因為現在的機器人已經越來越聰明了，從各種的電腦棋藝到自動化設備，我們確實已經無法與機器或電腦來比賽速度與精確度，甚至是品質了。 ......(閱讀全文)
 
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從企業e化走向工作流程
  作者：訊光科技系統股份有限公司　發表於2010/3/25 下午 04:10:59
  在中小企業E化系統建設中，因為公司資訊人力及資源分配的關係，幾乎可以分成三大區塊，而工作流程的推動是依賴於可靠的硬體網路基礎設施上： 1. 1. 硬體及網路部門：負責掌管硬體維修，網路服務，防毒，網站及郵件伺服器基礎設施。 2. ERP應用部門：掌管企業核心帳務與應用，從業務訂單，生產管理到出貨，應收應付等財務相關與人力資源供應鏈等等，是企業的核心主系統。 3. OA或KM部門：企業業務流程(BPM)再造，企業知識累積分類重用為目標，因為涉及到企業的文件寶庫及工作流程，可以說是企業營運管理的中樞神經系統。......(閱讀全文)
 
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