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搜尋結果 > hr 第 1 頁，共 1 頁/ 17筆
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e-HR系統導入的迷失心得分享
  作者：英特內軟體股份有限公司　2010/1/12 下午 03:14:13
 
茲以最近在幾個e-HR系統導入的過程中，發現客戶與廠商間的互動與協調影響著整個專案的進行，使用者會有迷失，規格書重要嗎？先把雛型做出來再改即可，為何要確認規格書呢？應該每個系統在導入的第一個過程系統訪談中，即會面臨規格書是否要確認的問臨，使用者會認為：這我們看不懂，為什麼要我們確認，或者規格是你們的問題，為什麼要我們使用者來看呢？
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流通產業e-HR客服工作甘苦談
  作者：英特內軟體股份有限公司　2010/7/2 上午 10:22:14
 
針對流通產業的客戶於e-HR系統上的維護已經有點小心得，我認為在e-HR系統客服維護方面與其他產業不同的關鍵在於以下幾件事： Ø 流通產業的分店散佈在各地，每間分店又有各自的人力資源人員(大部分是兼職)負責該分店的系統維護。 Ø 臨時人員過多不容易及時處理人員資料與異動。 Ø 人員流動率過高，生手過多。
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流程自動化(BPM)與人力資源管理(HR)的整合與效益
  作者：正航資訊股份有限公司　2009/12/15 下午 01:49:20
 
作者： 正航資訊股份有限公司 在談論這個主題之前，先簡單的介紹一下何謂BPM。BPM是流程自動化的應用，能夠幫助企業進行業務流程的分析，並可利用IT技術，自動化組織內各部門的原本以人力及公文傳遞的流程。那企業為什麼需要導入BPM系統呢？主要原因不外乎以下兩點：
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e-HR系統導入的迷失心得分享
  作者：英特內軟體股份有限公司　發表於2010/1/12 下午 03:14:13
  茲以最近在幾個e-HR系統導入的過程中，發現客戶與廠商間的互動與協調影響著整個專案的進行，使用者會有迷失，規格書重要嗎？先把雛型做出來再改即可，為何要確認規格書呢？應該每個系統在導入的第一個過程系統訪談中，即會面臨規格書是否要確認的問臨，使用者會認為：這我們看不懂，為什麼要我們確認，或者規格是你們的問題，為什麼要我們使用者來看呢？......(閱讀全文)
 
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e-HR系統導入之效益分析
  作者：英特內軟體股份有限公司　發表於2010/2/5 下午 06:04:44
  人力資源管理系統e化是變革性的進步，人才的全球化競爭使企業的人力資源管理面臨前所未有的挑戰，企業只有更好地吸引、保留和發展自己所需人才，才能擁有競爭優勢。人力資源部門必須從其傳統的人事管理角色轉換為企業戰略發展的顧問和夥伴，從重複性的日常事務中解脫出來，投入更多精力到人力資源的發展和戰略規劃中。為了實現這一目標，企業借助資訊技術來優化人力資源的核心業務流程，提高工作效率，支援戰略決策(林娟，2005)。e-HR是這一需求的產物，它的主要作用體現在以下4個方面（吳嘉哲，2003；Moralis，2002） ......(閱讀全文)
 
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企業人力資源部門評估e-HR系統－人力資源管理內涵與組織績效的關係
  作者：英特內軟體股份有限公司　發表於2010/2/5 下午 06:02:39
  在全球資訊爆炸的今日，如何使企業人力資源部門營運達到最佳化、管理最具效益，一直以來都是人資部門與經營管理者思考的問題。隨著網際網路的日漸普及與企業的應用多元且國際化，要如何利用資訊科技以提昇企業的競爭力，人力資源與資訊科技系統便成為各企業的重視。近年來，隨著時間的推移、社會的進步，也許也是同時受到國外的影響，一些事物的稱謂與定位也都變得更加明確，如：資訊中心主任現在叫CIO；總經理現在叫CEO；財務主管現在叫CFO；人事部現在便改叫人力資源部。由此可見其影響性與重要性。 ......(閱讀全文)
 
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每個企業都需要HRM人力資源管理!
  作者：正航資訊股份有限公司　發表於2010/5/18 上午 11:25:13
  最好的HRM人力資源管理實務包括了嚴謹的雇用程序、團隊合作、分權化的決策制定、高薪資、密集訓練、消除地位差異，及以員工與管理階層間分享資訊。成功的企業HRM人力資源管理會運用人力資源實務來提升員工的生產力，包括領導能力的訓練、技術訓練、導師制度及生涯規劃研討論等等。HRM人力資源系統化管理亦簡化了其他HRM人力資源管理工作，如何協助員工執行任務的e化執行支援系統，同時能夠有效的將訓練工作、文書工作及支援服務，以自動化的方式執行。......(閱讀全文)
 
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人力資源飛上雲端運算！
  作者：英特內軟體股份有限公司　發表於2010/1/13 下午 05:42:19
  英特內針對雲端架構所推出的企業雲端發展平台Dream Emaker具有三大功能：Ajax開發工具，強大的UI設計工具以及彈性的流程發展工具，因此發展企業的Web化系統就可以運用內建在Ajax機制之智慧型UI開發工具Dream Maker，企業內所有的e化應用系統，藉由Dream Maker的表單產生器的拖拉點選即可輕鬆建立Web化表單，搭配靈活的流程工具、資料庫權限控管、版本控管、協同作業以及多種的SOA應用（web-service等），如此企業MIS人員就不必再為系統Web化的種種瓶頸傷透腦筋。......(閱讀全文)
 
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如何協助使用者完成HR系統導入的最後階段
  作者：英特內軟體股份有限公司　發表於2010/1/12 下午 04:19:59
  經歷了長時間的系統導入過程，好不容易終於要將系統上線。 在這最後階段過程中，使用者偶而仍會覺得疑惑、擔心。 這邊整理出一些使用者對於系統上線階段應有的看法和大家分享： ......(閱讀全文)
 
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策略性人力資源管理系統(Ｓ-HR5.0)
  作者：英特內軟體股份有限公司　發表於2010/1/12 下午 05:26:08
  以企業策略地圖、強化核心競爭力與人才發展三大主軸為出發點，依循人資所需之選、育、用、留為基礎，向上發展各企業所需之組織管理、績效考核、職能模組、職工福利等並結合報表精靈及BI系統充分發揮策略人資系統的特性。......(閱讀全文)
 
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e-HR系統導入之影響因素討論
  作者：英特內軟體股份有限公司　發表於2010/2/5 下午 06:06:07
  企業導入e-HR系統之前，都需要針對導入後對公司產生的影響進行預先準備。接下來便針對常見的e-HR系統導入之影響因素進行討論。 一、影響企業採用資訊系統的因素： 1、環境因素︰環境的突變性，如環境的不確定性和複雜性，會促使企業加快資訊系統的採用。也就是說，當企業所處的外部環境變動越複雜、速度越快，企業越需要資訊系統的支援。 ......(閱讀全文)
 
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HR人力資源 e 化的成功關鍵
  作者：英特內軟體股份有限公司　發表於2010/2/5 下午 06:17:35
  透過電腦e化的管理，提昇公司人員的素質，並帶來未來發展的藍圖，是這家公司的主事者的期待。該客戶以藥品研發及銷售為其主要營運方向，目前公司遍及台灣地區及海外地區(包括美國及東南亞)，近年來更是將健康食品採用網路購物之方式進行銷售，更是增加一大商機。......(閱讀全文)
 
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人力資源管理，行動也可通
  作者：英特內軟體股份有限公司　發表於2010/2/5 下午 06:20:17
  當人力資源系統上線後，『一般的人事管理作業應該提昇至績效考核、員工生涯規劃等策略性的積極層次；人力資源部門也應由行政事務性工作轉型為公司創造更多的價值。』這是該公司人力資源部門主管對於我們系統上線的期許。 ......(閱讀全文)
 
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企業導入人力資源管理系統成功關鍵因素
  作者：中華民國資訊軟體協會　發表於2010/3/9 下午 03:18:37
  因為ABC公司使用全球知名的企業資源管理系統（SAP），所以台灣子公司當初也希望能夠導入SAP之HR(請說明OR全文)模組，但是 SAP之HR模組除了沒有中文外，也無法滿足台灣勞動法規、稅務及薪資轉帳等實務上的需求，因此ABC台灣子公司HR部門一直以EXCEL來處理薪資部份，但隨著公司服務據點及員工人數的增加，實需找到一套優質的人力資源管理資訊系統，來滿足HR的管理需求。因此，除了透過科學園區人事主管聯誼會的會員們的推薦資訊服務廠商外，也找了另外三、四家HR軟體公司，來進行評選之後，選擇了智將資訊為合作伙伴。智將公司因為系統功能最符合ABC台灣子公司需求、新竹科學園區已有多家HR導入成功經驗及累積多年的eHR專業經驗，而中選。......(閱讀全文)
 
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流通產業e-HR客服工作甘苦談
  作者：英特內軟體股份有限公司　發表於2010/7/2 上午 10:22:14
  針對流通產業的客戶於e-HR系統上的維護已經有點小心得，我認為在e-HR系統客服維護方面與其他產業不同的關鍵在於以下幾件事： Ø 流通產業的分店散佈在各地，每間分店又有各自的人力資源人員(大部分是兼職)負責該分店的系統維護。 Ø 臨時人員過多不容易及時處理人員資料與異動。 Ø 人員流動率過高，生手過多。 ......(閱讀全文)
 
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HR人力資源管理
  作者：Dr.e　發表於2010/5/14 下午 05:07:05
  完善的HR人力資源管理系統，管理人員基本資料建置，從人員到職、調職、調薪、留職、離職HR人力資源系統均能完整的記錄。在企業發展成熟的體系下，人力資源管理必須配合以爭取最佳的資源效益，若將不適當的人力配對不適當的職位，資源效益不但全無，也會造成損耗。......(閱讀全文)
 
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流程自動化(BPM)與人力資源管理(HR)的整合與效益
  作者：正航資訊股份有限公司　發表於2009/12/15 下午 01:49:20
  作者： 正航資訊股份有限公司 在談論這個主題之前，先簡單的介紹一下何謂BPM。BPM是流程自動化的應用，能夠幫助企業進行業務流程的分析，並可利用IT技術，自動化組織內各部門的原本以人力及公文傳遞的流程。那企業為什麼需要導入BPM系統呢？主要原因不外乎以下兩點： ......(閱讀全文)
 
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人事好幫手 人力資源管理系統HRMS
  作者：正航資訊股份有限公司　發表於2010/3/2 下午 05:09:14
  　　除此之外，平常工作時間小紅還要處理各單位送來的請假單據，不但要記錄每個人員的請假時間，有時候還要提醒該人員請假單必須要依照不同的規定交給不同的主管簽核才可以，每次為了要趕在每天下班前完成請假手續，常會搞得大家手忙腳亂的。到了月底出那人員要開始準備計算薪資，這時候小紅又要開始將人員的出勤狀況核對一次，以免薪資計算錯誤，不但如此還要為了要符合政府規定，企業需在次月10日前需填寫薪資扣繳稅額繳款書至國稅局繳納代扣人員之所得稅。公司出納在每月10日前，都會一直催促小虹完成薪資扣繳稅額繳款書，執行繳納動作。 ......(閱讀全文)
 
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如何計算軟體系統功能性的點數-5
  作者：中華民國資訊軟體協會　發表於2009/11/20 下午 05:22:44
  系統複雜度級別採用0~5的尺度範圍劃分每個系統複雜度，分別代表沒有影響（No influence）、偶而影響（Incidental influence）、中度或溫和影響（Moderate influence）、平均影響（Average influence）、顯著影響（Significant influence）和強烈影響（Strong influence throughout）。以下將14個一般系統特徵值的定義與其計分的指南（Score Guidelines）......(閱讀全文)
 
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有效節省花費在管理外勞的人力！
  作者：正航資訊股份有限公司　發表於2009/12/15 下午 01:50:02
  作者： 正航資訊股份有限公司 政府自民國八十二年開放引進外籍勞工起，讓企業界在發展及生產，給予很大的幫助，隨著許多不同國籍的外勞引進，各國風俗民情的不同，如何透過系統化的管理，有效的針對外勞日常生活與所得進行管理，節省HR人員的作業呢？其實透過系統管理外勞並不困難，以正航資訊外勞管理解決方案為例，將外勞管理系統分為以下三個部分： ......(閱讀全文)
 
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