ERP系統已被各行各業當日常作業工具所普遍使用，但面對客戶不斷要求縮短交期、管理幹部需經常往來兩岸三地，卻只能依賴電話/傳真/e-mail取得資料研判及經營，或是員工不夠積極主動，未立即回報異常危機事件…等，相信這些都是令經營者頭痛的問題。
如何突破時間與空間的限制，讓ERP系統的角色由被動資訊供應者轉變為主動的資訊告知者，將作業”報憂不報喜”，提供給經營者即時又有效的寶貴資訊？如何減少人力費時挖掘資訊的成本，使內稽內控機制自動化，讓ERP系統真正成為企業營運決策的核心工具？
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